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推动“三个转变” 建设质量强企—— 记深思2014年“质量月”活动总结会

发布时间:2015-01-12  〖字号:
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金秋送爽,丹桂飘香,在全国质量月活动正在结束的时刻,深思的质量月活动也在热烈的掌声中落下了帷幕。
2014年10月10日下午,深思制造中心品质部组织召开了2014年第三季度“质量月”活动总结会,梳理了本次活动的开展情况,及时总结经验。会议由品质部体系主管杨雪华主持,公司管理者代表张希、品质部蒋伟斌、各部门经理、主管、工程师、质量相关管理人员、员工代表等20多人参加了此次会议。
会上,杨雪华就本次质量月活动的开展情况进行了汇报,本次“质量月”活动从7月开始,到9月结束,共分以下三个项目进行:1)基层参与之“2014年下半年质量知识竞赛活动”;2)质量培训学习活动;3)QCC小组重点质量问题攻关活动。通过品质知识竞赛,活跃了公司文化氛围、同时也激励了大家对品质管理知识和产品知识的学习兴趣和意识,让我们享受到了学与考的快乐,将学到的知识更加巩固,并应用到我们实际工作中。
通过品质知识系列培训,提升了员工的品质专业技术水平和质量把关能力,让大家以后在工作中能做到准确无误;通过轮岗学习增强检验员的能力;通过内审员培训提高了内审人员的技巧,为公司培养了一批新内审员,也夯实了深思团队对质量管理体系方面管理基础。 通过QCC小组活动项目的开展,解决了品质难题、提升了产品质量,提高了我们以团队协作解决品质问题的意识和能力及协作精神;使相关品质工具在工作中得以施展运用。在总结了成果的同时也分析了活动的不足之处,如个别基层管理人员在活动的参与中宣导力度还不够等。会上对本次“质量月”活动中涌现出的先进班组和个人进行了表彰。
会议最后由张总对进一步抓好质量工作提出了几点要求。他提出,品质知识竞赛管理人员的成绩还不错,但基层员工的总体成绩还不够理想,对各车间作业员工的质量知识、实操能力的掌握我们还需要投入很多精力;各部门管理人员要认真深入学习发下来阅读书籍《全面质量管理》,并在工作中运用好品质工具;“质量月”活动取得了一定的成绩,但是还是存在一些问题,如对客诉的分析还不够深入。第三季度我们通过活动提升了质量管理知识、品质工具的掌握,接下来第四季度要把重点放在实物质量水平的提升上,QCC小组活动以实物分析为主,解决重点问题,提升产品质量。
质量工作是一项长期的工作。深思电工一定在日常工作中做到持续、深入的开展,用优质的产品确保公司发展目标的顺利实现,为有效推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”这“三个转变”,建设质量强企、质量强国作出更大的贡献。
 

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